Innovative Arbeit in der Gesundheitswirtschaft

Unsere Toolboxen:

Best-Practice-Werkzeuge & Methoden in
Arbeitsgestaltung und Kompetenzmanagement

Toolbox

ARBEITSGESTALTUNG

Die sechs Themenfelder beinhalten beispielhafte Tools zur Umsetzung arbeitsgestalterischer Maßnahmen in Unternehmen der Gesundheitsbranche.

In der Arbeits­gestaltung geht es um die Gestaltung der Arbeits­bedingungen von Arbeits­personen.

 

 

Konkret beinhaltet Arbeits­gestaltung die Auslegung von Arbeits­aufträgen und ihren Arbeits­bedingungen, wobei u. a. die inhaltlichen und zeitlichen Anforderungen, die gestaltbaren Leistungs­voraussetzungen, die Arbeits­gegenstände sowie die organi­satorischen Bedingungen und die Beschäftigungs­verhältnisse gestaltet werden können.

 

Die Toolbox Arbeits­gestaltung stellt eine entsprechende Sammlung verschiedener exemplarischer Tools dar, um u.a. die Ausführbarkeit von Arbeitsaufgaben und die Schädigungslosigkeit von Arbeitspersonen in der Gesundheitsbranche sicherzustellen.

 

In dem Projekt wurden eine Reihe von Ressourcen und weiterführende Informationen erarbeitet und recherchiert, welche frei verfügbar genutzt werden dürfen:

 

Sammlung von exemplarischen Methoden und Werkzeuge der Arbeitsgestaltung Hier finden Sie eine exemplarische Übersicht verschiedener Methoden und Werkzeuge der Arbeitsgestaltung

Schäfer, K.; Brandl, C.; Nitsch, V. (2023)

Identifikation von Gestaltungsfeldern für die Toolbox “Arbeitsgestaltung”. In Arbeiten und lernen in der Gesundheitsregion Aachen (pp. 89-104). FIR e. V. an der RWTH Aachen.

BauA Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin

REFA Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung e. V.
INQA Die Initiative Neue Qualität der Arbeit 
DVUG Die Dienstleistungs- und Verkehrsgewerkschaft 
IGMetall Die Industriegewerkschaft Metall
ver.di Die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 
Arbeitszeitbox Praxishilfen für die Arbeitszeitgestaltung

Toolbox

KOMPETENZMANAGEMENT

Die sechs Themenfelder beinhalten beispielhafte Tools zur Umsetzung kompetenzförderlicher Maßnahmen in Unternehmen der Gesundheitsbranche.

Kompetenzmanagement ist ein systematischer Ansatz zur Identifikation, Entwicklung, Nutzung und Verwaltung der Kompetenzen von Mitarbeitenden innerhalb einer Organisation, um strategische Ziele zu erreichen und den Unternehmenserfolg zu sichern.

 

Die Toolbox Kompetenzmanagement stellt eine Sammlung verschiedener exemplarischer Tools dar, um das Lernen in der Gesundheitsbranche zu fördern.

Kompetenzmanagement trägt dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu stärken, indem es sicherstellt, dass die Mitarbeitenden über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen und sich an Veränderungen anzupassen. Dafür sind folgende Elemente zentral.

Identifikation von Kompetenzen

Bestimmung der für die Organisation und deren spezifische Rollen erforderlichen Kompetenzen. Dies beinhaltet sowohl fachliche als auch soziale und methodische Kompetenzen.

 

Kompetenzbewertung

Messung und Bewertung der aktuellen Kompetenzen der Mitarbeitenden. Dies kann durch Selbstbewertungen, Vorgesetztenbewertungen, 360-Grad-Feedback oder Assessment-Center erfolgen.

 

Kompetenzentwicklung

Planung und Durchführung von Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen, um Kompetenzlücken zu schließen und Mitarbeitende auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten. Dazu gehören Trainings, Workshops, Mentoring und Coaching.

Kompetenznutzung

Effektiver Einsatz der vorhandenen Kompetenzen in der Organisation. Dies umfasst die Zuordnung von Mitarbeitenden zu Aufgaben und Projekten, bei denen sie ihre Fähigkeiten bestmöglich einsetzen und weiterentwickeln können.

 

Kompetenzmonitoring und -steuerung

Kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Kompetenzmanagementprozesse, um sicherzustellen, dass die Organisation flexibel auf Veränderungen im Markt und bei den Anforderungen reagieren kann

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